李漢源

要轉播巴黎奧運可(kě)能(néng)比你想像中更為複雜：首先大會會有(yǒu)50多(duō)個項目比賽訊號送到國際廣播中心（IBC），即使只算同一時間比賽也有(yǒu)大約30多(duō)個項目。試想像面前有(yǒu)50多(duō)個畫面要選擇轉播哪一個，最後觀眾從電視上看到的畫面是經過多(duō)重考慮的結果，背後的功夫遠比想像中的多(duō)。

畫面內容以外，更多(duō)的是實際操作的準備，最重要的當然是在IBC預備一個工作空間，這個工作室的租金並不便宜，約100多(duō)平方呎便要十多(duō)萬港元，但若不租用(yòng)又(yòu)不能(néng)收到訊號，除空間外，還有(yǒu)不少收費項目：例如前段提及的50多(duō)個訊號要收費，要做運動員一比賽完畢的訪問，其專用(yòng)訪問位置亦要收費租用(yòng)，另外枱枱櫈櫈電腦等設備也當然要收費，因此電視台製作費用(yòng)真的很(hěn)多(duō)，但這些支出卻不能(néng)省，因為在IBC有(yǒu)齊所有(yǒu)裝備，工作起來就方便和保險很(hěn)多(duō)。

以前我們做奧運轉播，資料上很(hěn)多(duō)時靠剪輯報章，但時至今日一切全靠電腦。目前奧運大會提供電腦 （InFo）系統，協助整個奧運運作，差不多(duō)所有(yǒu)有(yǒu)關巴黎奧運的資訊也存放在內，不停地更新(xīn)，例如行政上、比賽前認證管理(lǐ)、比賽日程、運動員賽事報名、運動員背景往績、所有(yǒu)員工管理(lǐ)等等，而有(yǒu)關比賽內容如每個項目運動員出場比賽次序（Start list）、比賽過程、成績結果等有(yǒu)詳盡資料提供，例如包括足球幾時有(yǒu)入球、紅牌、黄牌、球員犯規紀錄等等也一清二楚，科(kē)技進步下，背景資料整合完整，評述員的準備也能(néng)較充足。其實自1992年西班牙巴塞羅那奧運會開始，Atos就為國際奧委會提供IT電腦訊息中心服務，Atos是業界領導者，在巴黎奧運期間，將會組成700多(duō)人的團隊，為巴黎奧運運動員、國際廣播公司、媒體、奧運工作人員、義工志(zhì)願者等提供全天候訊息服務。過往轉播奧運評述員要到奧運比賽評述位置才可(kě)以試用(yòng)到InFo資料，現在已經發展到在自己家中遙控也可(kě)以。Atos更為巴黎奧運會開設了一個技術營運中心（TOC），將會被用(yòng)作指揮及控制中心，負責巴黎奧運所有(yǒu)63個場地和殘奧會比賽場館及練習場館的運作，TOC將在奧運期間承擔各IT 設備支援比賽運行及成績，並為巴黎奧運組委會140名場館IT負責人員和60名比賽成績經理(lǐ)提供支援。

奧運會成長，由百年前人手組織到目前發展一套專用(yòng)數碼電腦系統 —奧林匹克管理(lǐ)系統（Olympic Management System，OMS）運行，有(yǒu)了這個系統，奧運會或其他(tā)大型綜合運動會將會更加有(yǒu)系統及順暢進行。有(yǒu)時想想也難怪國際奧委會收取如此高昂的電視版權費，背後動用(yòng)的人力物(wù)力，以及不斷革新(xīn)來製作整個奧運會，所投入的資金亦是天文(wén)數字。我們除了在電視旁去支持我們喜愛運動員外，也應該去欣賞一班在奧運幕後採訪及工作人員，才能(néng)成就轉播這個體壇盛會。