小(xiǎo)　臻

由紀律部隊出身的特首夠硬朗，對自己的團隊講紀律、講效率，目前的香港的確需要這樣的領袖，改革一些幾十年來沒有(yǒu)改變的民(mín)生政策，所以大家見到的新(xīn)一屆政府的領導班子局長們許多(duō)都是有(yǒu)作為的，一有(yǒu)問題出現都很(hěn)快有(yǒu)反應，站出來面對公眾，各部門都盡量合作，共同想辦法解決問題，這是值得讚賞的。

目前只是有(yǒu)小(xiǎo)部分(fēn)執行方面的官員仍然欠缺前瞻性，預示能(néng)力差，或者是不夠用(yòng)心，往往令一個好政策最後被別人詬病。這就是沒有(yǒu)為推出新(xīn)措施會有(yǒu)什麼「副作用(yòng)」的解決方案的思維。大政策肯定不會有(yǒu)錯，但現實中一些細節問題是需要人性化角度考慮，若沒有(yǒu)做好後續規劃，自然就會出亂子，經過幾次出亂子後有(yǒu)市民(mín)就會失信心，「政府做嘢成日都係咁㗎啦」負面標籤就被貼上，對那些做得好的部門真的很(hěn)不公平，然而一個團隊應該是榮辱與共。

政府推垃圾徵費問題雖然已經有(yǒu)很(hěn)多(duō)評論了，筆者仍想講講，這個收費計劃從開始研究至今都這麼久了，怎麼仍有(yǒu)那麼多(duō)問題未能(néng)解決？明顯就是政府負責執行這政策的部門不作為、不重視，表現出來的就是讓人感覺是應付式做事。

垃圾處理(lǐ)這個問題只要是生活在香港的普通百姓都知道，香港市民(mín)居住的空間細，東西丟得快，商(shāng)品包裝花(huā)樣多(duō)，自然垃圾多(duō)，收集垃圾是每個城市的一大問題，為何沒有(yǒu)人想出可(kě)行的好方法解決？這不是科(kē)學研究項目呀，要專家研究幾十年才能(néng)解決的事？是有(yǒu)心就能(néng)想出方法，哪怕是不能(néng)解決全部也應有(yǒu)進展吧，就是不用(yòng)腦不用(yòng)心，反正有(yǒu)堆填區接收垃圾，舒舒服服領高薪。今次推垃圾徵費又(yòu)出問題，敢大膽講一句相關部門的執行人員是抱着「既然政府要盡快推就推啦，上級官員話事，反映意見都冇用(yòng)啦。反正給多(duō)少少錢買垃圾袋而已，罰錢不會輪到自己。」呢(ne)種不負責任的心態，不如實提出需要預備面對的問題。要全面推垃圾徵費應該做好垃圾分(fēn)類及回收的設計才有(yǒu)好效果，兩者是不可(kě)分(fēn)割的一部分(fēn)。日本、台灣的做法最合香港參考。

鼓勵大家將垃圾分(fēn)類，贈送垃圾袋獎勵肯垃圾分(fēn)類的人，人性化去做好配套，市民(mín)肯定遵守。講到垃圾袋，現在公共屋邨及私樓都有(yǒu)屋苑管理(lǐ)處，由他(tā)們到指定商(shāng)家買統一派發，估計大部分(fēn)人都寧願加些管理(lǐ)費由屋苑管理(lǐ)處統一買多(duō)於自己去指定商(shāng)店(diàn)買。政策何必化簡為繁。不少人反映就算自行分(fēn)咗類，收垃圾的人也全放在垃圾車一起運走，分(fēn)類功夫白做。有(yǒu)關官員說沒有(yǒu)地方完全做好回收才推，那請問香港近8百萬人口的垃圾，有(yǒu)多(duō)少間回收廠在運作？

垃圾回收循環再用(yòng)是環保工業，政府應該花(huā)資源支援回收有(yǒu)用(yòng)的垃圾的公司，比花(huā)錢做演講宣傳實際得多(duō)。教育香港人不亂掉垃圾由孩童已開始了，政府捉垃圾蟲幾十年了，在街(jiē)道亂掉垃圾的人很(hěn)少數，反而見到的是垃圾桶滿瀉跌出外就多(duō)。官員連最大障礙問題在哪也搞不清。不貼地，應落區問下家庭主婦的意見，吸收一下民(mín)間智慧，推垃圾徵費的目的是什麼？是希望源頭減廢，不是加重市民(mín)和企業的負擔，如果推垃圾徵費仍不能(néng)達到減少垃圾，那就證明措施是有(yǒu)缺失甚至是失敗的。